成考?？普n程：《管理會(huì)計(jì)》

　　教學(xué)目的

　　《管理會(huì)計(jì)》是工商管理專業(yè)的一門專業(yè)課。管理會(huì)計(jì)是為強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)，運(yùn)用一系列專門的方式方法，收集匯總、分析和報(bào)告各種經(jīng)濟(jì)信息，借以進(jìn)行預(yù)測和決策，制定計(jì)劃，對(duì)經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行控制，并對(duì)業(yè)績進(jìn)行評(píng)價(jià)，以保證企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。本課程是學(xué)生在掌握會(huì)計(jì)核算能力的基礎(chǔ)上，提升擴(kuò)展能力，將來在工作上參與企業(yè)管理應(yīng)具備的知識(shí)。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)能掌握管理會(huì)計(jì)學(xué)的基本理論、方法和技術(shù)，具備利用經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行預(yù)測、決策，對(duì)經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行控制、分析評(píng)價(jià)的能力。

　　教學(xué)要求

　　教學(xué)中要注重理論與實(shí)際相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)和難點(diǎn)的練習(xí)。

　　課程必備知識(shí)

　　先修課程：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、管理學(xué)

　　知識(shí)要點(diǎn)

　　第一章 總論

　　一、管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展

　　二、管理會(huì)計(jì)的定義

　　三、管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容

　　四、管理會(huì)計(jì)的職能與作用

　　五、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系

　　學(xué)習(xí)要求：使學(xué)生了解管理會(huì)計(jì)的基本框架以及在會(huì)計(jì)體系中的地位和作用，對(duì)管理會(huì)計(jì)有總體認(rèn)識(shí)。

　　第二章 成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本法

　　一、成本性態(tài)的定義與相關(guān)范圍

　　二、成本按性態(tài)的分類、特點(diǎn)與成本按經(jīng)濟(jì)性質(zhì)與用途的分類

　　三、混合成本分解

　　四、變動(dòng)成本法

　　學(xué)習(xí)要求：熟練掌握成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本法的成本計(jì)算、損益計(jì)算，并能與完全成本法教學(xué)區(qū)分，理解兩種成本計(jì)算方法的用途。

　　第三章 本量利分析

　　一、本量利分析的定義

　　二、本量利分析的基本公式

　　三、單品種產(chǎn)品的保本分析、保利分析

　　四、多品種產(chǎn)品的保本分析、保利分析

　　五、保本點(diǎn)的敏感性分析

　　六、經(jīng)營杠桿系數(shù)

　　學(xué)習(xí)要求：熟練掌握保本分析與保利分析，熟悉各種基本概念。

　　第四章 短期經(jīng)營決策

　　一、短期經(jīng)營決策概述

　　二、價(jià)格決策

　　三、生產(chǎn)決策

　　學(xué)習(xí)要求：熟練掌握各種生產(chǎn)決策方法。

　　第五章 全面預(yù)算

　　一、全面預(yù)算的定義、作用、意義

　　二、全面預(yù)算體系的構(gòu)成

　　三、全面預(yù)算的編制方法

　　四、全面預(yù)算的具體編制舉例

　　學(xué)習(xí)要求：掌握預(yù)算的定義、作用、全面預(yù)算的構(gòu)成體系;熟練掌握預(yù)算的編制方法與全面預(yù)算的具體編制。

　　第六章 標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)

　　一、標(biāo)準(zhǔn)成本的定義、作用

　　二、標(biāo)準(zhǔn)成本的種類

　　三、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定

　　四、標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析

　　學(xué)習(xí)要求：掌握標(biāo)準(zhǔn)成本的定義、種類;熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)成本的制定與差異分析。

　　第七章 責(zé)任會(huì)計(jì)(業(yè)績考核)

　　一、責(zé)任會(huì)計(jì)的定義、作用

　　二、成本中心及其業(yè)績考核

　　三、利潤中心及其業(yè)績考核

　　四、投資中心及其業(yè)績考核

　　五、業(yè)績報(bào)告

　　學(xué)習(xí)要求：理解責(zé)任會(huì)計(jì)的作用;掌握三種責(zé)任中心的定義、特征及其業(yè)績考核。

　　參考書目

　　1、《管理會(huì)計(jì)學(xué)》 胡玉明著 暨南大學(xué)出版社

　　2、《管理會(huì)計(jì)學(xué)》 余緒纓著 中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社

　　3、《管理會(huì)計(jì)學(xué)》 毛付根著 廈門大學(xué)出版社